CONVOCATORIA ABIERTA MASTERS PRESENCIALES (MARZO, JUNIO Y OCTUBRE)

Descripción

CONVOCATORIA ABIERTA MASTERS PRESENCIALES (MARZO, JUNIO Y OCTUBRE)

Maestría en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas 4.0 – Presencial


La misión de la Maestría en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas 4.0 que se dicta en EUDE Business School es formar de manera práctica y competitiva a los actuales y futuros profesionales del área de Recursos Humanos, a través de la adquisición, fortalecimiento, ampliación y actualización de conocimientos y competencias que le permitan afrontar con éxito el desarrollo de sus actividades profesionales, tomando en cuenta las demandas cada vez más exigentes que las empresas están afrontando para garantizar su supervivencia en un mercado flexible, amplio, competitivo e imprevisible.

Esta nueva propuesta plantea una visión integral y adaptada a la realidad derivada de la transformación digital de las organizaciones, las consecuencias de los cambios derivados de la pandemia COVID-19 que nos han afectado desde el año 2020, atendiendo a las nuevas tendencias que en materia de gestión de personas están guiando la acción de los más innovadores departamentos de Recursos Humanos a nivel mundial.

 

 

Plan de formación online dirigido a los alumnos de la Maestría en Dirección de Recursos Humanos de EUDE Business School, tanto modalidad presencial como online.

Curso de capacitación de 3 meses de duración. Al terminar el alumno recibirá el certificado de GESTIÓN GLOBAL DEL TALENTO HUMANO META 4 HR (M4PN-GT).

Contenidos del curso:

  • Organización y Gestión del Personal
  • Competencias y Dirección por Objetivos
  • Evaluación del Desempeño
  • Formación y Desarrollo
  • Revisión del Talento y Planes de Sucesión

El objetivo de esta formación es aportar los conocimientos y herramientas necesarias para diseñar un plan estratégico según las necesidades de la organización, saber analizar las habilidades de los empleados en función de sus puestos y conocer cómo evaluar los resultados de un empleado.


SOLICITA MÁS INFORMACIÓN

 

EUDE RECIBE LA DISTINCIÓN DE QS STARS A LA CALIDAD EDUCATIVA INTERNACIONAL

EUDE ha sido reconocida con la distinción QS Stars, un sello de calidad internacional que destaca la excelencia de la escuela de negocios y que acredita el prestigio internacional y la percepción entre los estudiantes. Entre todos los aspectos valorados, destaca con cinco estrellas la enseñanza Online y con cuatro la Empleabilidad, dos pilares muy importantes para la escuela.

El proceso de evaluación llevado a cabo desde QS, en el marco de QS Stars, nos ha permitido obtener información detallada y cuantificada sobre la calidad de nuestros procesos y programas.

 

COMPLEMENTA TU PROGRAMA CON UNA FORMACIÓN EN INGLÉS

Una formación presencial en idiomas es uno de los pasos más importantes en las decisiones de formación hacia una carrera directiva o profesional, por ello EUDE entiende que la formación tiene que ser 360º e incluye la posibilidad de que los alumnos que estudian la modalidad presencial incluyan una formación en paralelo con el posgrado.

 

COMPLEMENTA TU PROGRAMA CON UNA FORMACIÓN EN IA PARA NEGOCIOS

Este programa proporciona a los estudiantes un conocimiento teórico sólido sobre la Inteligencia Artificial (IA) aplicada a los negocios. El enfoque se centrará en comprender los conceptos básicos y las aplicaciones estratégicas de la IA, adquiriendo los conocimientos para impulsar la innovación y mejorar la eficiencia en las organizaciones mediante la misma.

 

EUDE EN EL RANKING DE MÁSTERES ONLINE DE "EL MUNDO"

EUDE Business School sigue recibiendo reconocimientos a nivel nacional e internacional. Los máster online de Finanzas y Marketing y Dirección Comercial de La Escuela Europea de Dirección y Empresa se han posicionado en segunda y tercera posición dentro de su categoría en el Ranking de Másteres Online del diario El Mundo.

 

HABLAN DE NOSOTROS


Metodología

Metodología del Maestría en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas 4.0 – Presencial


La metodología de trabajo desarrollada en EUDE Business School está basada en el Método del Caso. Una formación eminentemente práctica es la mejor base para que el estudiante adquiera los conocimientos, aptitudes y experiencias que la empresa precisa. Los casos desarrollados en cada área de conocimiento son casos de éxito que ofrecen al estudiante un amplio margen para el análisis y la discusión.

El aula con grupos reducidos o el Campus Virtual EUDE , plataforma líder a nivel europeo serán los foros más adecuados para que los estudiantes puedan compartir sus opiniones y reflexiones sobre cada documento.

El programa de estudios ha sido confeccionado bajo la supervisión y asesoramiento de empresas referentes en el sector, así como de un claustro formado por directivos y exdirectivos de compañías multinacionales y nacionales (Telefónica, Deloitte, DHL, Inchaersa, Geindesa, Debebé o Drommer Consulting).

Al finalizar el programa el estudiante entregará y defenderá su Proyecto Fin de Máster. El PFM es un plan de negocio, real o simulado, en el que el estudiante deberá haber aplicado todos los conocimientos y herramientas adquiridas.

Durante toda la duración del programa el estudiante  dispondrá de un Tutor personalizado y de un continuo feed-back por parte de los profesores, que permitirá al estudiante conocer en todo momento sus puntos de mejora y fortalezas.

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Programa

Programa y Temario del Maestría en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas 4.0 – Presencial

En esta área de conocimiento el alumno adquirirá una visión integrada y dinámica del rol estratégico de la Dirección de RRHH cuando se pone al empleado en el centro de la estrategia y se lo vincula tanto a ésta como a la estructura organizacional. Para conocer la eficacia y eficiencia de la implantación de las políticas de gestión humana, acordes con los objetivos estratégicos de la Dirección de Personas en la organización, profundizaremos en el conocimiento de los diferentes sistemas de control, con la finalidad de identificar las prácticas adecuadas, los posibles fallos y proponer soluciones y sugerencias de mejora.

 

Materias o módulos:

  • Escenarios y organización de los RRHH en la empresa.
  • Gestión estratégica de los RRHH.
  • Cultura de empresa, clima organizacional y gestión del bienestar.
  • Gestión de Personal I (nóminas).
  • Gestión de Personal II (contratos).
  • Ética y responsabilidad social empresarial.

Esta área de conocimiento parte de la base de entender en el entorno organizacional los momentos de la verdad de los empleados, profundizando primero en las diferentes herramientas y técnicas de planificación de plantillas de personal, organización y descripción de puestos de trabajo, con el objetivo de conocer la dinámica de elaboración de perfiles y métodos tradicionales y contemporáneos de selección de personal y gestión por competencias.

Posteriormente tendrán que conocerse las exigencias a las que se enfrentan las empresas en términos del desarrollo de conocimientos, habilidades y capacidades de sus colaboradores que le permitan hacer frente a las necesidades estratégicas de posicionamiento, diversificación, expansión o internacionalización, por lo que la identificación del potencial y la gestión del talento han de responder a un objetivo estratégico, así como la existencia de planes de carrera y sucesión, la elaboración de sistemas de evaluación del desempeño eficaces que involucren a los directivos y mandos en el desarrollo de sus equipos, una adecuada política de compensación y beneficios, y la gestión de la comunicación interna se convertirán en elementos claves que inciden en la mejora de la motivación y facilitan la retención de los colaboradores más capaces.

 

Materias o módulos:

  • Atracción del talento y procesos de onboarding.
  • Desarrollo y gestión del talento I: Modelos.
  • Desarrollo y gestión del talento II: Formación y planes de carrera.
  • Desarrollo y gestión del talento IIi: Rendimiento, desempeño e indicadores de gestión.
  • Desarrollo y gestión del talento IV: Políticas de retribución y compensación.
  • Gestión de la comunicación interna.
  • Marketing para RRHH y consultoría.

Cuando hacemos referencia al término “4.0” planteamos que la cuarta revolución industrial representa una transformación importante en la manera que las empresas abordan el desarrollo de sus procesos productivos, a través de la automatización per se – Internet de las Cosas (IoT), Inteligencia artificial y computación cognitiva, Big Data, Realidad aumentada y virtual, Computación en la nube- y de los roles que las personas desempeñan en ellas. El intercambio de datos entre diferentes sistemas está aumentado drásticamente la eficiencia y los procesos de toma de decisiones relacionados con la gestión de personas, y buena parte de la tecnología necesaria ya está en funcionamiento, por lo que se hace necesario conocer en qué consisten, cómo se usan y de qué forma se optimiza la gestión de las personas en las organizaciones digitales.

 

Materias o módulos:

  • Modelos de productividad (agile, lean, scrum) en RRHH
  • Auditoría de RRHH y cuadro de mando integral.
  • Transformación digital I: Revolución industrial 4.0 y competencias digitales.
  • Transformación digital II: People analytics.
  • Transformación digital III: Herramientas digitales aplicadas a la gestión de personas.
  • El futuro de los RRHH.

Esta área de conocimiento pretende dar a conocer las competencias clave que añaden valor al rol del directivo en materia de dirección y gestión de personas, tomando en cuenta las características de los entornos VUCA como los procesos de transformación digital a los que las empresas se están sometiendo. Así mismo, el participante podrá profundizar en el estudio y desarrollo de las habilidades profesionales que permiten una mayor adaptación a las exigencias del mercado laboral y a los diferentes y actuales modelos productivos y organizativos, donde los datos serán determinantes.

 

Materias o módulos:

  • Liderazgo y motivación en la era digital.
  • Coaching, mentoring e inteligencia emocional en la gestión organizacional.
  • Desarrollo del personal branding de los nuevos directivos.

Esta área de conocimiento aproxima al alumno a la realidad del funcionamiento y composición de las organizaciones en el contexto empresarial actual, haciendo especial énfasis en el modo en que la empresa desarrolla sus recursos y capacidades dentro de su entorno empresarial, con el fin de alcanzar los objetivos estratégicos que le proporcionen un mejor el posicionamiento en el mercado, una mayor ventaja competitiva.

Por otra parte, aborda también los conceptos y aplicaciones del plan estratégico en situaciones empresariales reales conociendo, seleccionando y aplicando las diferentes herramientas de análisis interno y externo en función de la situación, lo que facilitará la selección e implementación de un plan estratégico a partir del diseño interno consistente y coherente. Por último, se revisan los elementos fundamentales característicos de los procesos de cambio organizacional planificado.

 

Materias o módulos:

  • Procesos de dirección y gestión en la empresa.
  • Estructura y modelos organizacionales en el contexto empresarial actual.
  • Estrategia: Objetivos, proceso estratégico y formulación.
  • Análisis estratégico, implementación y desarrollo del plan estratégico.
  • Gestión del cambio organizacional.

Esta área de conocimiento facilita la comprensión de la estructura financiera y el grado de acoplamiento óptimo, las técnicas propias de la contabilidad, el tratamiento y análisis de la información contable y las técnicas de control del uso de los recursos en la actividad empresarial.

 

Materias o módulos:

  • Gestión contable y finanzas operativas.
  • Análisis de la información financiera.
  • Evaluación y valoración de inversiones.

El Proyecto de Fin de Máster (PFM) tiene como finalidad la aplicación práctica de los conocimientos y herramientas adquiridas por el alumno durante el programa, en una iniciativa emprendedora o a una mejora sustancial de una actividad empresarial ya existente, mediante el desarrollo de un Plan como se describe a continuación:

1º Planteamientestratégicdel proyecto

  • Descripción
  • Justificación
  • Objetivos
  • Resumen Ejecutivo.

2º Desarrollo analítico del proyecto

  • Análisis del entorno general.
  • Análisis del entorno específico.
  • Análisis de los competidores y del mercado.
  • Análisis de las líneas de negocio.
  • Análisis de la cartera.
  • Autodiagnóstico
  • Ventaja competitiva.
  • Matriz D.A.F.O.
  • Plan de Acciones.
  • Planificación Económico-Financiera

3º Síntesis del Plan de Negocios

  • Descripción de la empresa.
  • Visión.
  • Misión
  • Objetivos generales
  • Estrategias competitivas
  • Presupuesto
  • Control

 

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Becas

Becas


EUDE Business School, a través de su Fundación, pone a tu disposición un importante plan de becas y ayudas al estudio gracias al cual se han beneficiado nuestros mejores alumnos. A través de la Fundación puedes acceder a becas para el estudio de importante cuantía, las cuales están dirigidas a estudiantes y profesionales con titulación universitaria bajo cuatro modalidades: Becas al Honor Académico, Becas de Impulso a la Empleabilidad, Becas Patrocinadas y Becas Alumni sin Retorno de Capital.

Plan de becas y ayudas al estudio

EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.
Las peticiones de becas son recogidas por el Dto. de Asesoría Académica quién las remite al Comité de Admisiones, que evalúa los perfiles en función de los siguientes aspectos:

La tramitación de las becas se lleva a cabo una vez el postulante envíe todos los documentos requeridos. También puden dotarse de ayudas adicionales pero contando con los mismos criterios que para las becas.
Una vez evaluada su postulación el estudiante recibe notificación personal del Comité de Admisiones.

Universidad

EUDE Business School es entidad colaboradora de la prestigiosa Universidad Camilo José Cela, una institución
que cuenta con un amplio reconocimiento nacional e internacional, posicionada como una de las mejores universidades privadas de España.

 

Esta alianza representa una oportunidad única para potenciar la proyección académica y la empleabilidad
de los estudiantes de EUDE Business School
, quienes podrán acceder, adicionalmente, a un título de la Universidad Camilo José Cela.


Campus de EUDE Business School

El Campus EUDE, se fundó en 1996 y está ubicado en la emblemática calle de Arturo Soria, forma parte del corazón de la ciudad de Madrid y se encuentra muy próximo a los ecosistemas financieros de algunas de las empresas más importantes del mundo.

 

Las instalaciones del campus de Madrid de EUDE, formadas por un moderno edificio dotado con un innovador equipo tecnológico, Aulas, Salas grupales, Cafetería y Zonas comunes, están a disposición de los más de 100.000 Alumnos que han pasado por nuestras Aulas y de las más de 1.200 empresas con la que mantenemos colaboraciones.



 

Campus Online de EUDE Business School

Consciente de las necesidades de sus alumnos y con el propósito de ofrecerles la mayor flexibilidad para su formación, EUDE Business School ha mantenido, desde sus inicios, una apuesta incondicional hacia una metodología online de calidad. Por esta razón, y gracias a su innovador método académico basado en un Campus Virtual el cual ha sido reconocido como uno de los mejores y más importantes en el ámbito europeo, nuestra Escuela de Negocios permanece a la cabeza en la formación online del mundo.

 

La plataforma favorece la formación de profesionales a nivel global, sin que existan las barreras espacio-temporales habituales de la metodología presencial. De esta manera, el alumno es capaz de servirse de un método totalmente flexible sin la necesidad de moverse de casa.

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Y además...

Tu máster incluye el aprendizaje de 7 idiomas diferentes. Además te ofrecemos la opción de cursar diferentes idiomas a la vez. Elige entre: Inglés, Francés, Italiano, Alemán, Chino, Español y Neerlandés. Dispondrás de 5 niveles, un tutor y formación Online para que tú mismo distribuyas el tiempo de estudio.

Programas Expertos de Habilidades Directivas

EUDE Business School como formación complementaria incorpora una serie de módulos formativos que te aportarán un gran valor a nivel profesional y personal.

Inteligencia Emocional
Experto en Inteligencia Emocional y Liderazgo: Cómo garantizarte el éxito en la vida y en el trabajo.
Oratoria
Experto en Oratoria y Persuasión: Técnicas prácticas para exponer tus ideas con brillantez ante cualquier público.
Neurolinguística
Experto en PNL (Programación Neurolinguística): La Fórmula para ganar influencia y destacar.
Márketing Digital
Márketing Digital y Emprendimiento: Google, Facebook… Cómo posicionar e incrementar los resultados.

MÁS INFORMACIÓN


INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE PROTECCIÓN DE DATOS

Responsable del tratamiento: ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA, S.L.U.

Dirección del responsable: CALLE ARTURO SORIA, 245, CP 28033, MADRID (Madrid)

Finalidad: Sus datos serán usados para poder atender sus solicitudes y prestarle nuestros servicios.

Publicidad: Solo le enviaremos publicidad con su autorización previa, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto.

Legitimación: Únicamente trataremos sus datos con su consentimiento previo, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto.

Destinatarios: Con carácter general, sólo el personal de nuestra entidad que esté debidamente autorizado podrá tener conocimiento de la información que le pedimos.

Derechos: Tiene derecho a saber qué información tenemos sobre usted, corregirla y eliminarla, tal y como se explica en la información adicional disponible en nuestra página web.

Información adicional: Más información en el apartado “SUS DATOS SEGUROS” de nuestra página web.

Competencias y salidas profesionales del Maestría en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas 4.0 – Presencial

  • Conocer cómo se integra la función estratégica del área de RRHH en la misión y visión de la organización.
  • Desarrollar estrategias que faciliten los cambios culturales organizativos que las empresas precisen, acordes con las necesidades derivadas de la coyuntura socio – económica actual.
  • Planificar estratégicamente las necesidades de atracción del talento: captación, selección de personal e inducción al puesto de trabajo.
  • Aplicar de manera de manera eficaz los conocimientos adquiridos en el desarrollo de los diversos procesos formales específicos asociados al desarrollo de las personas tomando en cuenta el ciclo de vida del colaborador.
  • Conocer y explicar por qué la transformación digital de las organizaciones obliga al desarrollo de nuevas competencias para alcanzar una adecuada gestión de RRHH 4.0.
  • Adquirir una mayor conciencia sobre el grado de responsabilidad que los directivos deben poseer a la hora de inspirar y movilizar a sus colaboradores, en la consecución de resultados y mejora del rendimiento laboral.
  • Tomar conciencia de la importancia que tiene la figura del especialista de RRHH en las relaciones entre dirección y trabajadores.

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